IT-Masula
IT-Beratung in Hannover
Leistung

IT-Konzepte & Audits –
Klarheit über den Status quo.

Bevor man investiert, sollte man wissen, wo man steht. IT-Audits und Konzepte schaffen die Grundlage für fundierte Entscheidungen – intern oder gegenüber Geschäftsführung und Gesellschaftern.

Wann ist ein IT-Audit sinnvoll?

  • Vor einer größeren Investition (neuer Server, Cloud-Migration, Standortzusammenführung).
  • Als Einstieg in eine neue Beraterbeziehung – um den IST-Stand zu verstehen.
  • Wenn interne IT und Geschäftsführung unterschiedliche Prioritäten haben und eine externe Einschätzung gebraucht wird.
  • Nach einem Sicherheitsvorfall oder vor einer Zertifizierung (ISO 27001, BSI Grundschutz).
  • Als jährliche Routine zur Qualitätssicherung der IT-Infrastruktur.

Wie wir vorgehen

Schritt 1 – Aufnahme & Interviews
Technische Inventur der Infrastruktur (Systeme, Netzwerk, Sicherheit, Lizenzen) kombiniert mit strukturierten Interviews mit IT-Verantwortlichen und ggf. Anwendern.

Schritt 2 – Analyse & Bewertung
Bewertung des Status quo nach definierten Kriterien: Verfügbarkeit, Sicherheit, Wartbarkeit, Kosten, Skalierbarkeit. Identifikation von Quick Wins und mittelfristigem Handlungsbedarf.

Schritt 3 – Bericht & Roadmap
Schriftlicher Audit-Bericht mit priorisierter Maßnahmen-Roadmap, Aufwandschätzungen und Budgetrahmen. Präsentationsfertig für Geschäftsführung oder Gremien.

Eingesetzte Technologien

Nmap / Nessus (Netzwerk-Scan) Microsoft LAPS / Entra ID IT-Grundschutz BSI ISO 27001 Referenzrahmen `ITIL-orientierte Dokumentation

Häufige Fragen

Was unterscheidet einen IT-Audit von einer IT-Beratung?

Der Audit ist eine strukturierte Bestandsaufnahme – er liefert ein Bild, keine Lösung. Die Beratung beginnt danach: auf Basis des Audits werden Maßnahmen definiert und priorisiert.

Für kleine Unternehmen (bis 50 Nutzer): 1–2 Tage Aufnahme, 1–2 Tage Auswertung und Bericht.

Der Bericht enthält einen Executive Summary (für Geschäftsführer), einen technischen Detailteil (für IT) sowie eine priorisierte Maßnahmen-Roadmap mit Aufwand und Priorität.

Ja – auf Wunsch präsentiere ich die Ergebnisse direkt. Das ist bei vielen Kunden hilfreich, wenn interne IT und Führung unterschiedliche Erwartungen haben.

Ihr nächster Schritt

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Kurzes Erstgespräch, um Umfang und Aufwand abzuschätzen.